Eviter l'effet tunnel, benchmark organisationnel Recette fonctionnelle, risque opérationnel Concurrence mondiale, procédures managériales Adaptation lot Filiales, pugnacité entrepreneuriale Business consulting, travail de sourcing Module reporting, PLV, merchandising Etablir une cartographie, formations à l'outil Habilitation des profils, qualifier les anomalies Pédagogie, méthodologie face aux résistances Prépare la soutenance, cela ne fait pas sens Processus Métier, planning amendé Audace et créativité dans un monde d'opportunités Evaluer le coût de portage, les frais d'affacturage Ateliers de cadrage, a**istance à maîtrise d'ouvrage Scénarios de test, à l'aune de sujets complexes Est-ce du DEVEX, de l'OPEX ou bien du CAPEX ? Reco formalisées, conception détaillée Enchères inversées, implémenter un clausier Définir un ERP, études de marché Projeter les espérances de gain sur une dizaine d'années Tenir une to-do list, des idées innovantes Tout cela est "confusant", diagramme de Gantt Clarifier la démarche, sécuriser la marge Traçabilité des tâches, fichier de suivi des charges Système d'informations, rétention d'informations Procès-verbal, mise en prod', challenger les décisions Gisements d'économies et leviers a**ociés Violence des échanges en milieu tempéré Je reviens vers vous, bien à vous, cordialement Impacts sociaux-culturels de la conduite du changement Viens, faisons un point, je ne comprends pas ton point Matrice des droits, veuillez trouver ci-joint Schéma directeur, rédiger une spec' Gestion dématérialisée des factures et de la contrathèque N'hésitez pas à alerter, principe d'escalade Produire un livrable, foutue mascarade Suivre les indicateurs, dresser un état des lieux Répondre aux enjeux, pilotage de la MOE Poser les jalons clés, je vous saurais gré Un retour diligent, une solution intégrée Montée en compétences, identifier les pains Tracer par écrit, expertise supply chain Burnout, burnout, j'ai encore rechuté Prendre un putain de Kalash' chargé et puis tous les buter !