Une fois que vous avez une bonne idée, il faut s'a**urer que le projet va être faisable avant la date finale de rendu. Pour cela quelques compétences de management sont nécessaire. Voici quelques conseils issues de notre propre expérience.
1 Nous a**ignons 1 à 3 personnes par sous-projet. Les personnes obtiennent généralement de meilleurs résultats en travaillant en groupe restreint et en ayant des tâches précises.
2 Quand vous effectuez une manipulation pour la première fois demandez à un advisor ou à un camarade familier de la technique de vous a**ister.
3 Une fois que vous maîtrisez une technique ou un protocol, vous pouvez aidez vos équipiers.
4 Assurez-vous que chacun aie une responsabilité. Par exemple, une personne doit être en charge, dans le labo, de vérifier la propreté et le rangement du matériel. Une autre personne doit être chargée de commander le matériel nécessaire. Il vous faudra aussi quelqu'un responsable de l'organisation des demandes de financement, et une personne chargée d'a**igner les tâches les moins pa**ionnantes mais nécessaires aux membres de l'équipe.
5 Il est important d'avoir un cahier de laboratoire bien organisé, pour que vous puissiez conserver les traces de tout ce que vous avez fait. Avoir un bon enregistrement de vos expériences permet aux autres de pouvoir utiliser vos protocols et de suivre le déroulement de votre projet.
6 Des réunions hebdomadaires sont importante pour le moral de l'équipe. C'est à ce moment que vous pouvez discuter de l'avancement des projets de chacun et réfléchir aux problèmes rencontrés et trouver des solutions.
7 L'open science est l'un des piliers d'iGEM. Renseignez vous en ligne sur votre projet de manière régulière permettra à d'autres personnes de vous suivre ou à recevoir des retours ou des conseils.
Suivre ces conseils devrait vous aider tout au long de votre chemin vers la réussite d'iGEM. Nous vous encourageons à expérimenter vos propres techniques de management avec votre équipe et de les partager ensuite avec la communauté iGEM si celles-ci sont concluantes.